La restructuration est parfois la seule solution possible pour sauver une société dont la rentabilité se détériore. Une telle réorganisation nécessite une compétence particulière qui n’existe pas toujours au sein de l’entreprise.
En période de restructuration, SG conseil accompagne les entreprises à se réorganiser et elle intervient :
- Soit dans un contexte de crise, si elle connaît d’importantes difficultés financières.
- Soit pour être en adéquation avec une nouvelle stratégie liée à une période de très forte croissance.
- Une restructuration peut être à l’origine de :
- o Une cession.
- o Un regroupement.
- o Une création ou une suppression de sites ou de filiales.
- o Une cession d’activité.
- o Une délocalisation.
Elle engendre, dans la plupart des cas, un Plan de Sauvegarde d’emploi.
La restructuration est un processus construit, évolutif et long qui nécessite des compétences particulières, notamment si l’on considère les conséquences sociales induites par ce type d’opérations.
Stratégie
Analytique
Résultat
SG CONSEIL, DES PRESTATIONS A VALEUR AJOUTEE POUR LA GESTION D’ENTREPRISE
